Emergencia habitacional y gestión social del hábitat
La arquitecta Mariana Enet visitó los estudios de Radio C y brindó ejemplos de experiencias exitosas incluyendo a las organizaciones sociales en las políticas públicas.
Mariana Ennet es arquitecta especializada en hábitat popular. Brindó una charla en el auditorio de Radio Nacional en el marco de "Diálogos ante la emergencia habitacional" organizado por la Cooperativa de Vivienda Amapolas. La disertación “¿Qué es la producción y gestión social del hábitat?”, estuvo destinada a cooperativas, organizaciones, personas afectadas por la emergencia y especialistas que trabajen en el acceso al suelo y en pos de garantizar el derecho a la vivienda y hábitat adecuados.
En la previa a ese encuentro la arquitecta visitó el estudio de Radio C y en diálogo con Lucas Zeni, analizó el problema de acceso a la vivienda, citó ejemplos de experiencias exitosas y principalmente la importancia de incluir a las organizaciones sociales en las políticas públicas, también analizó el plan que está comenzando a desarrollar el gobierno municipal y en este sentido fué crítica de que sea por sorteo y que no se incluye a las cooperativas y organizaciones.
La arquitecta Mariana Enet plantea que vivimos en un mundo, en un contexto donde la vivienda, el hábitat, que era parte de la vida del ser humano, igual que cualquier otro ser vivo, cualquier animal que tiene su hábitat, cuando comienza a pensarse que la vivienda es un bien comercial, no que cumple una función primordial, digamos, porque la vivienda es la puerta de otros derechos fundamentales. Y en el caso particular de Bariloche, digamos que en las ciudades existen lógicas, existen tensiones desde una lógica económica, inmobiliaria y de turismo de alta gama en particular acá, que domina todos los criterios para el acceso a la tierra. Es decir, se construye y mucho, pero no para el barilocheense. Por otro lado, están las entidades gubernamentales que desarrollan también viviendas, pero en el contexto de nuestro país, de la economía, de la forma en que se está encarando, es mínimo, insuficiente hasta para un déficit anual que se va produciendo. Entonces, el déficit siempre es creciente. Y por otro lado hay gente que para tener un lugar donde vivir tiene que desarrollar estrategias desde ocupar terrenos, barrios que están precarios, que acá en Bariloche tengo entendido que hay aproximadamente 35 registrados por el RENABAP, y también hay otras organizaciones, grupos, cooperativas, mutuales, asociaciones, etcétera, que intentan encontrar otras alternativas. Eso es lo que nosotros llamamos la producción y gestión social del hábitat. Y dentro de eso, en experiencias mundiales, ya se sabe que las organizaciones tienen capacidades especiales que permiten encontrar innovaciones y nuevos caminos superando esta problemática en la cual el Estado muchas veces se ve limitado en su acción. Ese es un aspecto que se ha estudiado, que se ha trabajado. Por ejemplo, una socióloga, Cecilia Zapata, de la UBA, del Instituto Gino Germani, hizo una tesis doctoral donde en su estudio sobre los efectos que se producían cuando lo hacía una organización, las viviendas eran con diseños mucho más adecuados, eran con materiales mucho más duraderos y con la calidad que las familias querían, la superficie se duplicaba, todo con el mismo monto que el Estado, a través de empresas, realizaba en estas viviendas tipo, estas viviendas entregadas llave en mano. Y lo hacen a través de estrategias como la ayuda mutua, el esfuerzo propio, producciones, empresas sociales donde producen componentes, donde hacen montajes de su vivienda, o sea, a su vez van aprendiendo oficios, van desarrollando actividades de economía social en ese proceso.Lo que nosotros queremos hacer es resaltar estas capacidades que tienen las organizaciones para contribuir a los procesos de las políticas gubernamentales. También puede darse algún tipo de articulación con entidades privadas y de esa manera, digamos, se van encontrando caminos no convencionales.
